Gestionar el riesgo climático: una necesidad estratégica para las empresas
by Sofía Díaz , Cristian Rencoret
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La agenda climática global busca asegurar que el aumento en la temperatura media global no supere los 2°C respecto de niveles preindustriales hacia el año 2100, y propone esforzarse para limitarlo a 1,5 °C. Sin embargo, la evidencia indica que las acciones actuales son insuficientes para sostener una trayectoria compatible con estos objetivos.
Si bien esta ambición y compromisos movilizaron inversión, política pública y cooperación internacional, orientadas principalmente a la mitigación, la reducción de emisiones mediante el despliegue de energías renovables, la eficiencia energética y la transición desde combustibles fósiles, no han sido suficientes, más aún, el Sexto Informe de Evaluación del IPCC confirma que, bajo las políticas actuales, el mundo se dirige hacia un calentamiento por sobre los 2 °C hacia finales de siglo (IPCC AR6, 2023). Las últimas proyecciones del IPCC muestran que el aumento de temperatura estará entre los 2° y 4°C, según los escenarios combinados de trayectorias socioeconómicas compartidas y forzamiento radiativo, que se presentan en el gráfico a continuación.
Las implicancias para el sector privado son concretas. El World Economic Forum identifica los riesgos climáticos extremos como el principal riesgo global a largo plazo, señalando que los eventos físicos ya están afectando cadenas de suministro, infraestructura crítica y estabilidad financiera. Las economías modernas son cada vez más vulnerables tanto a riesgos crónicos, como el aumento del nivel del mar o la escasez hídrica, como a eventos agudos, incluyendo olas de calor, incendios forestales, inundaciones y tormentas. En consecuencia, las pérdidas económicas asociadas a desastres naturales siguen una tendencia sostenida al alza (World Economic Forum, 2026).
En este contexto, el desafío climático deja de ser exclusivamente un problema de reducción futura de emisiones y se transforma en un problema de gestión del riesgo en sistemas económicos y productivos que ya operan bajo estrés. La presión de riesgos climáticos y meteorológicos cobra cada vez más relevancia a largo plazo.
La respuesta comienza por reconocer que el riesgo climático no es un concepto abstracto ni una amenaza futura: es una realidad presente que atraviesa toda la cadena de valor y debe integrarse en la estrategia corporativa.
El marco internacional de referencia es claro. El TCFD, hoy integrado al ISSB bajo el estándar IFRS S2 establece que las empresas deben identificar, evaluar y divulgar los riesgos climáticos de forma consistente. A la fecha, la adopción de estos estándares se está acelerando a nivel global, con múltiples jurisdicciones, incluida América Latina, avanzando hacia esquemas de divulgación alineados o de carácter obligatorio. Esta evolución refleja una tendencia estructural hacia la incorporación del riesgo climático en el reporte corporativo y en los sistemas de gestión empresarial (S&P, 2026).
En este contexto, las organizaciones se enfrentan simultáneamente a dos grandes categorías de riesgo climático: físicos y de transición (TCFD, 2021; EPA, 2026):
Gestionar este desafío requiere un proceso estructurado, progresivo y trazable, que permita integrar información climática, evidencia técnica, conocimiento operativo y escenarios futuros en la toma de decisiones corporativas. La experiencia demuestra que una metodología clara y secuencial es clave para priorizar riesgos, orientar inversiones y evitar respuestas fragmentadas o reactivas. En términos generales, este proceso incluye:
En SLR Consulting acompañamos a organizaciones líderes en la identificación, evaluación e integración del riesgo climático en su estrategia y toma de decisiones. Contáctenos si desea profundizar en cómo estos desafíos aplican a su sector o modelo de negocio, y explorar cómo avanzar hacia una gestión climática robusta, estratégica y alineada con los estándares internacionales.
(IRENA, 2019): https://www.irena.org/-/media/Files/IRENA/Regional-Group/Latin-America-and-the-Caribbean/IRENA_LatAm_plan_de_accion_2019_ES.PDF
(World Economic Forum, 2024): https://es.weforum.org/stories/2024/07/brasil-y-chile-lideran-la-transicion-energetica-en-america-latina/
(IEA, 2026): https://www.iea.org/reports/global-energy-review-2026/technology-solar-pv-and-wind
(AR6 IPCC, 2019): https://www.ipcc.ch/report/ar6/syr/summary-for-policymakers/ A.4.1, A4.3
(NASA, 2021): https://www.giss.nasa.gov/research/features/202104_cmip6/
(World Energy Council, 2026): https://www.worldenergy.org/publications/entry/world-energy-issues-monitor-2026
(World Economic Forum, 2026): https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2026.pdf
(S&P, 2026): https://www.spglobal.com/sustainable1/en/insights/research-reports/issb-january-2026
(TCFD, 2021): https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/10/FINAL-2017-TCFD-Report.pdf
(EPA 2026): https://www.epa.gov/climateleadership/climate-risks-and-opportunities-defined
by Sofía Díaz , Cristian Rencoret
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